Trainingen
Er zijn op dit moment een aantal trainingen die ik aanbied. Je volgt bij mij de training, de aanmelding loopt via de pagina van Ja tegen Nu Academie.
Training Deep Democracy
Als jij in jouw team merkt dat er meer over elkaar gesproken wordt dan met elkaar. Wanneer veranderingen maar niet van de grond komen en elkaars verschillende kwaliteiten niet worden benut dan kan jij met de praktische tools uit de Deep Democracy het tij nu gaan keren.
In twee dagen word je getraind in het herkennen van sabotagegedrag van jezelf en van anderen herkennen. Je leert dit gedrag juist te benutten en zo te organiseren dat ‘het gedoe’ en het conflict een kans wordt.
Werk jij, vanuit welke rol dan ook, met teams en/of taaksystemen? Wil je groeien in jouw rol en de onderstroom benutten? Laat je dan verrassen en inspireren door Deep Democracy. Na deze twee daagse training kijk je met een heel andere blik naar de dynamiek in teams. Weerstand en sabotage gedrag maakt plaats voor ruimte om te bespreken wat besproken moet worden. De negatieve onderstroom wordt omgebogen naar positiviteit. Deep Democracy is een methode om duurzame besluiten te nemen en het ‘goede gesprek’ te voeren waarin iedereen zich gehoord en gezien voelt.
Deep Democracy (2 dagen)
Wat is het resultaat voor mij na deze training?
- Je hebt handvatten om met teams ‘de diepte’ in te gaan en het lastige gesprek te voeren
- Je hebt geleerd hoe je teams faciliteert in het nemen van duurzame besluiten
- Je hebt geleerd hoe je de wijsheid van de minderheid kan benutten
- Je weet hoe je een sfeer kan creëren waarin weerstand en sabotage gedrag besproken en benut wordt.
- Je hebt tools waarmee je het team de voordelen van onderlinge verschillen laat ervaren en hoe ze tot een gedeelde verantwoordelijkheid komen.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor teamcoaches, leidinggevenden, trainers, coaches, consultants en andere geïnteresseerden die met groepen werken.
Programma
Je leert te werken met de basis tools van Deep Democracy:
- Check-in en check-uit
- Team contract
- Gesprek op voeten
- Sabotage gedrag
- Verwarrende communicatie
- Weerbericht/Amplificeren
- Roltheorie
Verdiepingstraining Deep Democracy
Je hebt de basistraining gevolgd en bent gegrepen door de prachtige methode. In de praktijk heb je al verschillende werkvormen ingezet en je ziet mooie dingen ontstaan. De proof is in eating the pudding en je kan maar tot een conclusie komen: dit smaakt naar meer!
In deze verdiepingstraining word je getraind in het herkennen en hanteren van ranking, macht en privélegers in een team. Naast verdieping in de methode van Deep Democracy is er volop aandacht voor jouw rol. Wie ben jij als teamcoach, als leider? Wat vraagt dit van jou, hoe pak je dynamieken in een team aan? Hoe bespreek je de dingen? Wat herkennen is één..maar het doen! Dat is waarom je deze verdiepingstraining wil meemaken.
Aangevuld met inzichten vanuit het systemisch werk over ordening, bestaansrecht, de verschillen tussen het taaksysteem en het menssysteem én een dagdeel supervisie op je eigen beeldmateriaal uit de praktijk maakt dit een training die jou en jouw begeleiderschap in Deep Democracy écht vastpakt en een stap verder brengt.
Verdiepingstraining Deep Democracy (2,5 dag)
Wat is het resultaat voor mij na deze training?
- Je ontvangt een korte opfris douche met de basisvormen van Deep Democracy
- Je hebt geleerd om ranking, macht en privileges in een team te herkennen en handvatten om hiermee om te gaan.
- Je hebt geleerd hoe je patronen in een team ontdekt en werkvormen inzet om dit bespreekbaar te maken
- Je hebt je rugzak gevuld met wijsheid uit het systemisch werk ten aanzien van het werken met teams
- Je leert naar het team te kijken als één geheel waardoor jouw interventies daadwerkelijk teaminterventies worden
- Je hebt veel en waardevolle feedback ontvangen op jouw begeleiderschap
- Je bent uitgedaagd om deze methode in te zetten en een verschil te maken in jouw praktijk
- Je bent uit je comfortzone gegaan en hierdoor een grotere ruimte van vrijheid voor jezelf gecreëerd
Doelgroep
Deze training is geschikt voor teamcoaches, leidinggevenden, trainers, coaches, consultants en andere geïnteresseerden die met groepen werken en de basistraining al hebben gevolgd.
Programma
Naast alle basistools van Deep Democracy komt het volgende aan bod
- Macht, ranking en privileges
- Ordening
- Bestaansrecht
- Patronen ontdekken
- Jouw eigen rol
- Het team als één geheel
- Ontwikkelingsfases van het team
- Taaksysteem versus menssysteem
- Supervisie van een dagdeel na het volgen van de training
Opleiding Coach Foundation
Praktijkgerichte, Europees erkende opleiding voor startende beroepscoaches
Onder inspirerende begeleiding van ervaren beroepscoaches ga je in deze opleiding Coach Foundation aan de slag om de fundamenten van het coachingsvak onder de knie te krijgen. De leerstof wordt op een zeer heldere en toegankelijke manier aangeboden, waarbij continu gebruik wordt gemaakt van aansprekende voorbeelden uit de praktijk. Deze opleiding is Europees geaccrediteerd door EMCC. De Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) maakt deel uit van EMCC. De opleiding zorgt voor de juiste coachingsvaardigheden om als professioneel coach aan de slag te gaan maar biedt ook een absolute meerwaarde voor elke manager, adviseur, teamleider of begeleider. Investeer nú in je toekomst met deze inspirerende opleiding en volg een interessant nieuw carrièrepad.
Inhoud – Opleiding Coach Foundation
De Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) maakt deel uit van EMCC. De EMCC geaccrediteerde opleiding Coach Foundation van Laudius bestaat uit 6 modules waarvan de modules 1, 2, 4 en 5 zelfstudie-modules zijn. In deze modules krijg je een stevig theoretisch kader aangereikt. Je doet uitgebreide kennis op van verschillende gesprekstechnieken, vraagtechnieken, coachingmodellen en coachingtechnieken. Ook weet je na bestudering van de modules precies wat er van een professionele coach wordt verwacht.
Module 3 en 6 zijn praktijkdagen. Tijdens deze dagen, op onze praktijklocatie in Zaltbommel, ga je samen met een kleine groep gelijkgestemden vooral heel veel oefenen. Ook heb je mogelijkheid om kennis en ervaringen uit te wisselen met je medestudenten. Dit doe je onder begeleiding van een ervaren docent met jarenlange coachervaring op het allerhoogste niveau. Het geleerde kun je vervolgens direct toepassen: privé, op de werkvloer of in je eigen praktijk.
Gedurende het gehele opleidingstraject ga je 3 proefcoachtrajecten uitvoeren. Aan de hand van de opdrachten tijdens de modules word je grondig op deze trajecten voorbereid en reflecteer je op jezelf als coach. Met deze reflecties toon je je eigen ontwikkeling gedurende de coachtrajecten aan in een proeve van bekwaamheid.
Leidinggeven in de context
Ik hoor je denken: ‘Onderstroom, bovenstroom, teamdynamieken, eigenaarschap, fases in teamontwikkeling….Mooi allemaal….maar ‘Hoe dan???’
Op papier is alles zo geduldig en logisch, maar in de praktijk loop je als leidinggevende met vraagstukken waar je graag aan voorbij wilt groeien (en je bent echt niet alleen!) Een doorbraak in die ene casus, inzichten die je daarbij kunnen helpen en vooral iemand die je echt even vastpakt in de volgende stappen zijn welkom.
In de praktijk van alle dag heb je een of meerdere casussen waar je praktisch mee aan de slag wilt. Je hoopt op een doorbraak in de teamontwikkeling, je wilt leren omgaan met de dynamiek van de zondebok zodat het niet telkens opnieuw op je bordje komt, je wilt handvatten, anders leren kijken en weer opnieuw geïnspireerd raken. In deze leergang ga je op pad met jouw vraagstuk voor het team, of verschillende teams. De context is in deze leergang hét uitgangspunt. Het heeft immers weinig nut om over het potentieel van mensen te praten of over jouw eigen kwaliteiten en valkuilen wanneer de context hier niet voor gemaakt is. Een doorbraak in jouw vraagstuk is het uitgangspunt, doel en de bestemming van deze leergang. Video coaching vanuit de praktijk is dan ook een logisch onderdeel van deze leergang, om jouw stappen in het werkveld kracht bij te zetten. In deze leergang maken wij gebruik van ons eigen leiderschapsmodel: “Leidinggeven in de Context’ dat uitgaat van 4 dimensies: 1) De Oorsprong van de organisatie, 2) De bestemming van de organisatie, 3) De ‘Ik’, het individu en 4) De ‘Wij’, het team)
Leidinggeven in de context (10 dagen)
Resultaat
Na afronding van deze leergang:
- Heb jij de context van jouw organisatie en team zo in kaart gebracht dat ze dragend kan worden voor de ontwikkeling die jij voor jouw team(s) wenst
- Ben je actief op pad gegaan met één of meerdere casussen en heb je in relatie tot die vraagstukken inzichten gekregen en praktische handvatten
- Ben je op meerdere momenten eerlijk gespiegeld
- Ben je je bewust van je eigen patronen en heb je geleerd wat je kan doen om deze te doorbreken
- Heb je veel geoefend, ervaren en uitgeprobeerd zodat je met een gevoel van zelfvertrouwen in de praktijk verder kan
- Heb je jouw leiderschapsrepertoire aangevuld met verschillende werkvormen vanuit het systemische gedachtegoed
- Heb je vanuit verschillende modellen handvatten gekregen om deze in de praktijk toe te passen
- Ben je in staat om vanuit je eigen proces anderen te inspireren
Doelgroep
Deze leergang is voor alle leidinggevenden die op zoek zijn naar een doorbraak. Je wilt jouw vraagstuk niet uitbesteden maar zelf aan het stuur staan van de verandering die jij wenst. Je hebt de basis in de vingers en kent de theorie en bent er nu echt klaar voor om vastgepakt te worden op een vraagstuk waar je in deze leergang een doorbraak in zal maken. Je beseft dat dit traject gaat over een verandering in jezelf en dat dit vastberadenheid en inzet van je vraagt. Het werk- en denkvermogen ligt op HBO, HBO+ niveau. We werken met minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
Programma
- Lesdagen 1& 2 De Context: In kaart brengen van de context, de oorsprong en bestemming. Koppeling aan het vraagstuk (2 dagen)
- Lesdagen 3 & 4 Ik als leider in de context: Het eigen binnenwerk van jou in je rol als leidinggevende (2 dagen)
- Lesdagen 5 & 6 Het team in de context: Leidinggeven aan het vraagstuk in jouw team (2 dagen)
- Lesdag 7 Koppeling aan Context: Verdieping in de contextdynamieken en cultuurelementen (1 dag)
- Lesdag 8 Verdieping voor jou als leider: Reflecteren op de eigen ontwikkeling, persoonlijk leiderschap en zelfzorg (1 dag)
- Lesdagen 9 & 10 Oogsten: Vastpakken, Vieren en borgen van de ontwikkeling (2 dagen)
Neem contact met me op
Kim Linders
Coaching & Training
Correspondentieadres:
Kaardebol 14
5803 HX Venray
Praktijkruimte:
Bergweg 4, kamer 22
5801 EG Venray
06-38243239
info@kim-linders.nl
kvk 74073656